人如齿轮,其实每一个齿轮都有它的功效,每一个齿轮都有带动机器运转的能力,但是如果只是想图片中那样放置,他们永远都无法运转、无法驱动那机器。只有将齿轮组合,才可以让每个齿轮去发挥它自身应有的功效, 从而达到使机器运转的目的。
团队发展的过程中,总会遇到这样那样的困难,但只要团队机能运转正常,在任何困难下都能创造性地实现突破。
信任,如同团队机能的血液,是基础;冲突,触及团队问题的根本,是手段;投入,保证团队能量的持续,是动力;责任,降低团队成长的风险,是底线;结果,成就团队发展的绩效,是目标。
团队动力泵,从团队建设的基础、手段、动力、底线、目标五大方面打造团队凝聚力,实现团队绩效提升。
培训重点 |
1、 个性导向VS共性导向
2、 性情导向VS职业导向
3、 思想导向VS行动导向
4、 成长导向VS责任导向
培训流程 |
训前
1、 训前购买拓展训练险、免费为培训企业制作1条横幅。
2、 训前发送《天晴告学员书》。
3、 训前给全体学员阅读训前注意事项,训前1天给发送温馨提醒短信。
4、 训前再次和客户电话沟通,确认培训需求和执行标准。
训中
07:50 大巴达到客户指定接送地点。
08:00-09:00集合登车-清点人数(市区内出发约1小时达到拓展场地),带队教练开展车上介绍及注意事项,提高培训师与学员熟悉度,活跃氛围。
09:00-10:30 开营破冰
1、破冰开场:打破隔阂,调整学员心态,激发团队激情;
2、组建团队:15-25人为一组,完成选队长、取队名、立口号、唱队歌、创LOGO、塑队形6项任务;
3、团队展示:评比标准-整齐化一、士气高昂、全情投入;
4、导入走出象牙塔课程背景,培训规则设定;
10:30-12:00 上午拓展项目
1、高空断桥(突破 适应 改变)
项目目标:
1. 战胜自我,挑战极限。
2. 把握机会、抓住机会,机会只垂青于有准备的人。
3. 增强危机感,随时适应环境。环境(稳定性)---心理(突破舒适区)---行为改变----结果变化;
4. 锻炼果敢;感受团队、体验成功。
5. 断桥一小步,人生一大步。不要轻易否定自己,不要总给自己不良的暗示,不要轻易说“我不行”。
12:00-13:30 午餐 午餐后休息30分钟
13:30-14:00 热身游戏
14:00-17:30 下午拓展项目
1、 突出重围(结果导向 目标导向)
项目目标:
1. 培养以目标为导向的执行力:简单(任务明确)、听话(绝对服从)、照做(流程清晰);
2.体验“结果提前,自我退后”的执行原则,“结果第一,理由第二”的执行战略。
3.结果大于一切,只为成功找方法,不为失败找借口
4.如何做到沟通要充分、决定要服从
5.如何做到服从目标、服从领导、服从变化、服从结果
2、 抢滩登陆(团队氛围 协作PK)
项目目标:
1. 培养领导与分工协作的能力,掌握资源的合理利用与分配。
2. 目标的设定,在明确目标后一个团队要通过彼此共同的努力才能达到成功的彼岸。
3. 培养一个团体的协作能力,培养全体成员同心协力共同战胜困难的决心与信心。
3、 毕业墙(第1版)
项目目标:
1. 大总结项目,1天培训的综合体现,让整个培训气氛达到高潮。付出、牺牲、责任、团队、荣誉此刻一切都是那么简单和直接!
2. 培训团队成员在较短的时间内提出问题的解决之道,制订策略,形成实施方案,并实践和调整方案。
3. 领导的执行力、决策力的培养。
4. 合理的安排和计划,合理的分配人力资源,关心同伴的感受。
17:30-18:00 总结分享 合影留念
训后
1、训后培训照片提供下载。
2、训后照片制作视频免费提供。
培训费用 |
40人以上团队按照培训费180元/人/天(标准课程)收取
初次合作新客户有折扣优惠,请QQ或电话咨询
课程咨询 |
QQ:1514542670
TEL:028-86699809、86690809
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